Lue asiakkaidemme kokemuksista
Palvelumalli
DivacoMiten Divacon palvelumalli toimii?
Divacon palvelumalli koostuu kahdesta osasta:
Bootcamp -palvelu tarjoaa tiimille ketterän lähdön tiimikehitykseen. Tiimiltä tämä vie vain 5 tuntia aikaa.
Team Jouney -tiimikoulutus tarjoaa yhdelle tai useammalle tiimillesi Suomen parhaat kouluttajat, asiantuntijat ja coachit yhdellä palvelulla. Tiimien ja koulutusten määrät joustavat tarpeiden mukaan. Tiimien koulutuskokonaisuus räätälöidään saatujen tutkimustulosten (1. osa) perusteella yhdessä asiakkaan kanssa.
HYVISTÄ TIIMEISTÄ HUIPPUTIIMEJÄ!
Bootcamp-palvelu
Ketterästi liikkeelle tiimin kanssa
Aloitus onnistuu jo muutamassa päivässä palvelun tilauksesta ja maksusta. Turhauttavien palavereiden sijaan selkeä prosessi tiimin kehitykselle.
Bespoke Team Journey
Ei kaikkea kaikille, vaan tutkitusti tiiminne tarpeisiin
Bespoke Team Journey -koulutuksiemme lähtökohta on ketterä ja nopea aloitus ensimmäisen vaiheen (Bootcamp-palvelun) jälkeen. Näin saamme tarkan dataan perustuvan kuvan tiimin tämänhetkisestä tilanteesta, jota voimme peilata tiimin ja organisaation tavoitteisiin. Datapohjaisen kuvan perusteella asiantuntijamme räätälöivät koulutuksen tiimin vahvuuksia ja tavoitteita tukevaksi. Käytämme tieteeseen pohjautuvia sekä käytännönläheisiä menetelmiä, jotka tähtäävät mitattaviin, näkyviin ja pysyviin tuloksiin.
Tiimien (Ryhmän) eri vaiheet
Divacon Bootcamp- ja Tiimikoulutus -palvelut huomioivat jokaisen tiimin yksilöllisen tilanteen. Tiimit voidaan näin jakaa 5 eri vaiheeseen:
Lue enemmän tiimeistäMuotoutuminen
Muotoutumisvaiheessa ryhmän jäsenet kokoontuvat ensimmäisiä kertoja ja perehtyvät tilanteeseen.
Tuntemuksia
- Ahdistusta
- Epävarmuutta
- Pelkoja
- Ristiriitoja
Tarpeita
- Hyväksyminen
- Arvostaminen
- Kuunteleminen
- Liiallinen kohteliaisuus
Tiiminvetäjä
- Käyttää paljon huomiota jäsenten välisten ongelmien ratkomiseen ja ryhmän jäsenten valvomiseen.
- Tekee jatkuvasti työtä turvallisen ilmapiirin luomiseksi.
Myrskyäminen
Ne ryhmät, jotka tämän välivaiheen onnistuneesti kohtaavat, voivat kehittyä edelleen kohti suorittamisen vaihetta.
Tuntemuksia
- Sosiaalisia valta-asetelmia
- Osaryhmien muodostumista
Tarpeita
- Roolien erilaistuminen
- Yhteisen päämäärän hyväksyminen
Tiiminvetäjä
Rohkaisee jokaista ryhmän jäsentä osallistumaan.
- Esim. kysymällä eri jäsenten mielipiteitä ja luomalla ryhmään sellaiset normit, ettei esitettyjen mielipiteiden tarvitse olla oikeita.
Normiutuminen
Normiutumisvaiheen heikkous on siinä, että ryhmän jäsenet ovat sopeutuneet ryhmän normeihin vääristyneellä, ”lapsenomaisella”, tavalla.
Tuntemuksia
- Pysyvät roolinsa suojassa
- Eivät uskalla käyttäytyä aidosti tai esittää todellisia mielipiteitään
Tarpeita
- Kysyvät lupaa johtajalta
- Keskustelevat pääosin tiiminvetäjälle / esihenkilölleen
Tiiminvetäjä
- Omaksuttava palveleva asenne tiimiä ja kutakin sen jäsentä kohtaan.
- Kysyttävä kunkin tiimin jäsenen mielipidettä, keskusteltava tiimin jäsenten kanssa ja tuotava myös oma haavoittuvuutensa esille
Suoriutuminen
Tiimin jäsenet eivät kilpaile keskenään, vaan auttavat toisiaan ja rohkaisevat toisiaan sekä etsivät yhdessä mahdollisuuksia entistä parempaan suoritukseen.
Tuntemuksia
- Yhteisymmärrys
- Rohkea toimintaa
- Onnistumiset
Tarpeet
- Itsenäinen työskentely
Tiiminvetäjä
- Perinteisen johtajakeskeisen toimintatavan sijaan hän käyttää palvelevaa johtamista.
- Kysyy tiimin jäsenten mielipidettä, keskustelee tiimin kanssa ja tuo esille oman haavoittuvuutensa.
Kunniamitalijuoksu™
Huipputiimissä tiimin jäsenet ovat sitoutuneet paitsi tiimin päämäärään myös toisiinsa. Ketään ei jätetä koskaan pulaan, ei vaikka mikä tulisi.
Asiantuntijat
DivacoTutustu Divacon asiantuntijoihin
Olemme koonneet Suomen parhaat asiantuntijat ja työkalut tiimisi käyttöön yhdellä palvelulla.
Käytämme tieteeseen pohjautuvia sekä käytännönläheisiä menetelmiä, jotka tähtäävät mitattaviin ja pysyviin tuloksiin. Näin me autamme sinua rakentamaan vahvemman tiimin, jossa kaikki voittavat.
Organisaatio- ja tiimijohtaminen
Tutustu
Sertifioitu urheilupsykologi & Psyykkinen valmentaja
Tutustu
Johtaminen ja organisaation kehitys
Tutustu
Virtuaalitiimit ja globaali yritysviestintä
Tutustu
Asiakkaidemme kokemuksia
Tiimiesihenkilöiden tutkimukset ja tutkimustulokset olivat meille tiimiesihenkilöille arvokkaita, sillä työn luonteesta johtuen tällainen tieto jää helposti kertomatta töissä tai kehityskeskusteluissa.
Pirjo Juusela
Toimitusjohtaja
Divacon asiantuntijat osaavat ohjata tiimiä pohtimaan kehittymisen kannalta oikeita asioita ja huomioimaan tiimin vahvuudet osana kokonaisuutta ja tuovat perspektiiviä tiimin sujuvan yhteistyön kehittämiseen.
Aapo-Lassi Kankaala
Toimitusjohtaja
Divacon väki on kovin ystävällistä ja nöyrää porukkaa. Koemme vahvasti, että meidät on otettu huomioon. Divacon asiantuntioista huomaa, että ovat kovan luokan ammattilaisia. Tämä ilmeni läpi koko prosessin tutkimuksesta koulutusvaiheeseen asti.
Kalle Ryymin
Johtoryhmän jäsen
Bootcamp for
Business
Tarkka dataan perustuva läpileikkaus tiimin hyvinvoinnista & tuottavuudesta, minkä jälkeen tiimi pääsee jalkauttamaan tulokset suoraan työhönsä yhdessä Divacon coachin kanssa.
975€
/Henkilö
- Tulosten purkutilaisuus yhdessä tutkimusjohtajan kanssa.
- Henkilökohtaiset tutkimustulokset ja kehityssuunnitelmat.
- Tiimikohtaiset tutkimustulokset ja kehityssuunnitelmat.
- 1:1 Coaching-tapaamiset
- Tiedejargonia-takuu!
Non-Profit
Ota yhteyttä ja keskustellaan tarkemmin tarpeestanne.
495€
/Henkilö
- Tiedejargonia-takuu!
Uusimmat blogit
JULKAISUT
DivacoGlobal teams: characteristics and challenges
The dawn of the Internet inspired scholars to envision the future of organizations as “dynamic networks with heavy reliance on self-managed workgroups […]
Esiintymisjännitys ja pelot suorituskyvyn haasteena
Tässä blogissa pohdimme sitä, mikä merkitys tunteilla on, kun haluamme suoriutua hyvin – voimmeko tunteiden avulla jopa parantaa […]
Kasvuyrityksen tiimien kehittäminen
Etenkin nopeasti kasvavilla yrityksillä on ominaispiirteitä, joita on pakko ottaa huomioon tiimien kehittämisessä. Nämä ominaispiirteet voidaan pelkistää […]
